Sie als Unternehmen

Die Arbeitswelt

Wie sieht die Entwicklung am Arbeitsmarkt aus?

Der Demografische Wandel lässt zukünftig den Anteil der älteren Beschäftigten steigen. Andererseits schreitet die Digitalisierung am Arbeitsplatz voran und fordert neue Kompetenzen. Abnehmende Ausbildungszahlen in diversen Wirtschaftszweigen sind zudem problematisch für die Entwicklung der Unternehmen. Und in vielen Bereichen der Wirtschaft fehlen bereits geeignetes Führungspersonal sowie Fachkräfte. Umso stärker machen sich Betriebe heute Gedanken, wie sie ihre aktiven und kompetenten Mitarbeiter an den eigenen Betrieb binden können. Mitarbeiter sind ein wichtiges Kapital. Zudem wollen junge Führungskräfte langsam an umfangreichere Aufgaben herangeführt werden. Fachkräfte allerdings zu verlieren bedeutet vielfach eine entscheidende Schwächung im Markt. Hohe Kosten, die durch Neueinstellungen entstehen, sind nur eine mögliche Gefahr.

Die Unternehmen

Dabei haben es die Unternehmen selbst in der Hand. All zu oft liefern sie selbst die Gründe für den Ausstieg ihrer Mitarbeiter. Mangelndes Interesse an den Entwicklungswünschen, z.B. bei jungen Führungskräften, bzw. unzureichende Flexibilität werden von Mitarbeitern genannt. Aber auch ein schlechtes Betriebsklima und sparsame bis kaum vorhandene Anerkennung u.a. sind weitere Beispiele.

Für die Zukunft stehen also geeignete Maßnahmen an. Es geht darum, die Attraktivität des Unternehmens zu steigern und einen Ausstieg von Mitarbeitern zu verhindern. Der kann durch inneren Rückzug oder gar eine ausgesprochene Kündigung vollzogen werden.
Aber soweit muss es nicht immer kommen.

Perspektiven

Welche Möglichkeiten ergeben sich für das Unternehmen durch das Mitarbeiter-Coaching?

  • • Die Mitarbeiterin/der Mitarbeiter schafft es, Ballast abzuwerfen, ist neu motiviert.
  • • Die Mitarbeiterin/der Mitarbeiter findet aufgrund seiner Fähigkeiten einen anderen Platz im Unternehmen.
  • • Die Mitarbeiterin/der Mitarbeiter ist bereit, in seinem oder einem neuen Bereich, als Führungskraft Verantwortung zu übernehmen.
  • • Die Mitarbeiterin/der Mitarbeiter findet mit dem Unternehmen eine bisher nicht beachtete Lösung.
  • • Die Mitarbeiterin/der Mitarbeiter wendet sich vom Gedanken an den Ausstieg ab.

Meine Arbeit

Ich möchte Sie im Unternehmen mit meinem Mitarbeiter-Coaching unterstützen. Gemeinsam mit den Personalverantwortlichen und den Mitarbeitern können neue Perspektiven innerhalb des Betriebes geschaffen werden, die einen Ausstieg verhindern.

Nehmen Sie jetzt gerne Kontakt mit mir auf, um die Optionen für ein geeignetes Mitarbeiter-Coaching mit mir zu besprechen.